マイル ハイ ダイニング アンド リクライニング : グリーリーのハンプトン イン アンド スイーツ バイ ヒルトン

グリーンウッド・ビレッジに本拠を置き、不採算資産や債務商品に焦点を当てた民間の不動産取得、開発、投資会社であるネックスジェン・プロパティーズは、最近、グリーリーのウェスト 2350 にある 74 キーのハンプトン イン アンド スイーツ バイ ヒルトンの 300 万ドルをかけて改装を完了しました。 29番街。

2006 年に建てられた 3 階建て、48,980 平方フィートのホテルは、全客室、チェックイン デスク、マーケット、会議スペース、フィットネス センター、プール、廊下、ホテルの外観全体を含めて完全に改装されました。 。 この施設では、すべての新しいソフトグッズとテクノロジーのアップグレードも受け取りました。

NexGen Properties のパートナー兼運営会社 Renacent Hospitality がホテルの改装を忠実に管理しました。 Renacent Hospitality の社長兼 CEO である Scott Somerville 氏は次のように述べています。 ホテルは早急な改修が必要でしたが、私たちはまったく新しいゲストエクスペリエンスを提供することに成功しました。 控えめに言っても、忠実なゲストからのフィードバックは圧倒的です。」

改修工事のゼネコンは、ヒルトン、IHG、マリオット/スターウッド、ハイアットなどのブランド物件を中級クラスから高級空間に特化した全国規模のホテル改修会社であるホテル・リハブズ社でした。 2010 年以来、Hotel Rehabs の責任者は、全国で 85 件以上のホテル建設プロジェクトを完了し、合計 9,400 室を超え、プロジェクトの規模は 50 室から 500 室に及びます。

アリゾナ州チャンドラーに本拠を置くインテリア エンヴィのプリンシパル、ジェリーアン・エイモスがホテルのデザインを主導しました。 彼女は、インテリア デザインは環境を利用してビジネス自体のアイデンティティを視覚的に定義すると信じています。

「ハンプトン イン グリーリー ホテルのデザインは、ホテルの地理的な位置を表すアートワークとともに、温かみのあるロッジのような色と質感を取り入れながら、モダンな要素を使用しています」とエイモス氏はコメントしました。 「私たちは、訪れるゲストに周辺エリアを適切に表現するために、常にホテルがある都市をリサーチすることからデザインを始めます。 この場合、私たちは市の農業の歴史や周囲の自然環境に遡るデザイン要素を取り入れました。また、グリーリーが毎年夏にインデペンデンス スタンピードを開催していることを知っていたため、アートワーク全体に在来動物を取り入れました。 グリーリーは北コロラド大学のマスコットであるクマのクロウズの本拠地なので、クマのアートワークも入れました。」

ホテルの美化に加えて、NexGen Properties と Renacent は、施設の大幅な延期メンテナンスにも取り組みました。 この物件への資本投資には、新しい屋根、HVAC ユニット、セレスコ除湿機、給湯器、駐車場の修繕が含まれます。 その結果、ヒルトンによる最新の品質保証検査では、ハンプトンは品質、状態、清潔さの点でハンプトン・バイ・ヒルトンの全施設の上位 8% にランクされました。

不動産改善計画が完了し、2021年の買収時に非常に有利な長期債務が確保されたことから、ネックスジェン・プロパティーズとルナセントは、ヒルトンとの15年間のフランチャイズ契約期間中に付加価値ビジネス戦略の利点を実現することを楽しみにしています。 「ハンプトン・バイ・ヒルトンは、業界をリードするアッパーミッドスケールのブランドです」とネックスジェン・プロパティーズのトラビス・マクニール社長は述べた。 「コロラド州で最も急速に成長している地域の一つの中心部で、ハンプトンが競争力のあるセットを上回る成績を収めているのを見ることができて興奮しています。」 ハンプトン バイ ヒルトンは、アントレプレナー マガジンの年間世界トップ フランチャイズ リストで 14 年連続で第 1 位のホテル フランチャイズ (全体では第 9 位) に選ばれました。

マット・バーンスタイン氏は、「バックミラーでのホスピタリティへの最初の進出により、私たちはルナセントとのパートナーシップをさらに拡大し、マウンテンウェスト地域のその他の業績不振のセレクトサービスホテルの買収を通じてホスピタリティへのポートフォリオの配分を増やすことに興奮している」と述べた。 NexGen Propertiesの副社長。 「当社のビジネス戦略は、商業用不動産のあらゆる資産クラスにわたって価値創造の機会を追求することであり、この計画がホスピタリティに効果的に変換されることを学びました。」